Aquellos a los que la infancia nos pillo en la década de los noventa no podemos olvidar los iconos que nos llegaban del otro lado del charco. La factoría de sueños americana echaba humo y nosotros mirábamos maravillados todo lo que salía de ella. ¿Por qué? Porque a los niños les gustan los cuentos, y a día de hoy todavía nadie a superado a los yankees en eso.

Uno de mis cuentos preferidos era Michael Jordan, un señor americano negro al que llamaban “Air”.

No era el que más alto saltaba. Pero según decían era el que más aguantaba en el aire.

Viéndole jugar uno identificaba con claridad eso que la psicología deportiva denomina “estar en la zona”. Un lugar fértil al que algunos deportistas de élite llegan muy de vez en cuando.

Ese maravilloso estado de la mente llamado “estar en la zona” parecía el hábitat natural de Jordan. Cuando anotaba 5 triples seguidos, o cuando remontaba él solo un partido justo antes del pitido final Jordan estaba en la “zona”.

Momentos en los que su cabeza se blindaba ante cualquier presión, y su mejor juego salía a relucir. Son esos momentos en los que la mente esta preparada y aúna calma e intensidad.

Y ahí ocurren cosas. Sin tener que pensarlas. Porque a veces nuestra cabeza piensa tan rápido y de manera tan profunda que ya no piensa, sino que siente. Y es entonces cuando las intuiciones aparecen.

Pero esa especie de alquimia no es fruto de la suerte. Se llega con el trabajo constante, con la repetición. Jordan interiorizó esos automatismos de su juego durante muchos años de entrenamiento. Le encantaba lo que hacía y nunca dejó de divertirse con ello. Para él nunca dejó de ser un juego. Y eso le llevo a ser el mejor.

Esta claro que no todos tenemos un don para los deportes. Pero si tenemos la responsabilidad con nosotros mismos de averiguar cuál es nuestro don. ¿Qué nos apasiona?¿Qué nos absorbe?

Creo sinceramente que cualquier proyecto de emprender debe empezar por ahí. Descubrir tu talento, la materia prima con la que aterrizas en el mundo.

Si aspiras a vivir de un oficio, sea cuál sea, vas a tener que poner muchas ganas y trabajar duro. Divertirte con lo que haces es siempre el mayor de los atajos.

Algo que tienen en común todos los virtuosos es que han tenido la suerte de haber encontrado su talento durante la infancia. Jugando. Cosa que nunca han dejado de hacer.

Nuestras grandes pasiones se manifiestan siempre durante la infancia. De alguna forma o de otra, el juego del niño siempre nos da muchas pistas.

Y esa es la única manera que tenemos para encontrar nuestra “zona”. La excelencia sólo puede llegar cuando te das a algo sin reservas. Cuando te absorbe por completo. Me encanta esa frase de Bukowski que dice: “encuentra lo que amas, y deja que te mate”.

Encontrar tu propio juego y apasionarte con él es, de por si, ya un triunfo. Imagínate si lo conviertes en tu forma de vida.

Mientras lo hacemos, y morimos en el intento, nos repetiremos una y otra vez las palabras de Jordan:

“Sólo juega. Diviértete. Disfruta del juego”

Todo proyecto empresarial, grande o pequeño, los necesita. Esos tres perfiles, esas tres competencias harán sin duda que tus posibilidades de éxito crezcan de manera exponencial. Pueden ser tres amigos tuyos, o quizá prefieras ser tu mismo el hombre orquesta. Pero estos son los tres personajes que nunca deben faltar en tu proyecto o empresita: El hacker, el hipster y el flautista de Hamelin.

-El Hacker: Necesitas a alguien al que no le dé miedo destripar y meterse en las entrañas del asunto. Es el que baja a sala de máquinas y se encarga de que funcione bien. Un solucionador de los aspectos más técnicos del proyecto. Que conozca diferentes lenguajes de programación y que este al tanto de las nuevas tecnologías.

-El Hipster: Es el detallista del grupo. Su mimo y su dedicación son fundamentales para que todo este en su sitio. Hablamos de la experiencia que tendrá el usuario, del poso que dejamos a nuestra audiencia. Los aspectos vivenciales y visuales del producto o servicio que damos. El hispter se encargará del diseño y del protocolo. La experiencia que se proporciona es fundamental.

-El flautista de Hamelin: No hay fiesta sin música. Tienes que contar una historia preciosa, una que la gente quiera escuchar. Hablamos del branding. De cuál es tu promesa y de por qué eso debería importarme? Si no tienes una historia que merezca la pena ser escuchada no tienes nada. El flautista de Hamelin conducirá la marca para seducir a tus públicos: audiencia, clientes, proveedores e inversores para crear con ellos conexiones profundas y duraderas.

Los vascos tenemos fama de gente emprendedora. Nuestro carácter asociativo acompañado de nuestro impulso para materializar e iniciar las cosas que nos proponemos, hace que el panorama emprendedor en Euskadi goce de buena salud.

Aún así cometemos el error muchas veces de querer iniciar nuestra aventura con las mismas personas con las que nos gusta irnos de fiesta. Es también típico el caso de aquellos compañeros de facultad que inician un proyecto sin tener en cuenta la duplicación de perfiles. Tres arquitectos o tres ingenieros se embarcan juntos sin tener en cuenta que la nave llega a puerto gracias a la suma y pericia de sus tripulantes. Cuando no se confrontan perspectivas se pierde siempre amplitud de miras.

Y sin embargo ni siquiera eso es una garantía de éxito. Nada lo es. Nunca. El que quiera certezas que se muera.

Para los demás siempre nos queda la incertidumbre. Vivir con ella al lado y aprender a disfrutarla. La gente que se propone cosas extraordinarias rara vez tiene un plan B. Eso lo vímos de cerca con el Hondarribitarrra Iñigo Busto, Javi Sanchez y su Startup Luraki.

Se dice que el mayor riesgo es no arriesgarse, aunque siempre hay que minimizar los golpes.

Como dijo el poeta uruguayo Mario Benedetti; sólo imagina lo precioso que puede ser arriesgarse y que todo salga bien.

Todo cambia demasiado rápido. La historia y el conocimiento se multiplican por si mismos, de manera exponencial, y nos deja a todos atrás. En pelotas.

Abrimos las ventanillas de nuestros coches y buscamos las señales, pero las indicaciones ya han quedado viejas para cuando acertamos a verlas nitidamente.

Vivimos inmmersos en un gran tsunami, una revolución tecnológica a lo bestia.

Los americanos lo llaman periodo disruptivo, una palabra que ellos han inventado y que hace referencia a una gran interrupción, una ruptura brusca.

De pequeños siempre nos han dicho que el sacrificio es la llave del éxito. Que el mercado laboral es duro y alienante pero que eso es lo que hay. El curro es curro. Y hay que ser sacrificado. El que más. Así se consiguen las cosas.

El trabajo, ya sea físico o mental, obedece siempre a las mismas pautas preestablecidas que hay que seguir.

No nos ha importado meter horas extras. Obedecer y seguir el manual, ha sido siempre lo que hay que hacer. Uno entra en el mundo laboral y cambia su tiempo por dinero, en alguna tarea repetitiva con la máxima aspiración de que esa tarea no resulte demasiado coñazo.

Esa es la herencia que nos deja el viejo régimen. Aquel donde el dueño de la fábrica lo gobernaba todo. Como decía Marx, los que ostentan el monopolio de los medios de producción. El jefe. Esa era la única manera de labrarse un futuro. Encontrar un gran organigrama empresarial y someterse a él.

Hemos mandado mails a horas intempestivas de la noche para demostrar a nuestros jefes que nuestro grado de implicación con nuestra empresa es alto. Nos hemos sacrificado mucho por ella y no nos hemos quejado jamás. Aceptamos las directrices de la empresa y no cuestionamos nunca la manera de proceder. Agachar las orejas ha sido siempre la mejor opción.

La obediencia era la mejor vía para adaptarte al sistema y progresar en él. Esas han sido siempre las relaciones de dependencia entre trabajador y amo. Muy parecidas a las que se establecen entre los países exportadores de petroleo y los países que dependen de él. Si no tienes petroleo ponte a la cola y espera tu turno.

Pero la era industrial, la que vivieron nuestros padres y nuestros abuelos, está resquebrajándose. Toda esa herencia cultural que hemos recibido, todas esas pautas que nos han dado, están quedándose obsoletas. Las reglas del juego están cambiando ahora.

Por una sencilla razón: el acceso a los medios de producción está democratizándose. La distribución global está al alcance de casi todo el mundo.

Hoy en día si tienes un ordenador personal estas cerca de convertirte en el dueño de la fabrica. La revolución digital, te la ha puesto en las manos. Y eso ha saltado todo por los aires.

Las viejas relaciones laborales marcadas por la dependencia amo- trabajador están dejando paso a una nueva economía formada por hombres libres.

Es una nueva economía donde las ideas y los productos extraordinarios han encontrado un nuevo campo de batalla. Un terreno fértil. La era en el que la obediencia a dejado paso a la creación. Y en esta era de la creación, contenerse, es casi como robar.

Las pequeñas empresas y empresas unipersonales cuentan con un mayor margen para la innovación y la creatividad. Organizaciones locales y las empresas-persona cuentan con una capacidad mucho mayor de maniobra. Asumen el riesgo en su día a día y lo entienden como la piedra angular de su plan de negocio.

Son personas que tienen clara una cosa; las ideas extraordinarias, las que son escasas y por tanto valiosas, son el activo más importante. Ideas, productos y servicios que no temen salirse de la norma, de lo establecido y que entienden el nuevo marketing como conexiones profundas con las personas, y no como fuerza bruta del departamento de ventas.

En Eskualde queremos revindicar esta clase de trabajadores y contar sus historias. Queremos que sus ejemplos sean una inspiración para nosotros. Emprendedores vascos y productores locales como Kikis Alamo o Igor Obeso en Hondarribia e Irun. Gente que ha hecho de su pasión su oficio. Su forma de ganarse la vida. Y es que ya se sabe, los hombres y los monos aprendemos por imitación.

Las mejores conversaciones son muchas veces aquellas que no se ciñen a un tema en concreto, sino que viajan transversalmente de un lugar a otro. En Eskualde hemos querido conocer a Kikis Alamo, de Paperki, gran apasionada de la botánica y del mundo de las plantas, pero sobre todo una diseñadora creativa y manufacturera de papel artesanal, y junto a su pareja Josefo, uno de los pocos sitios donde se sigue trabajando el papel de esta manera. Os invitamos a compartir su pasión.